今天我们来聊聊富士康跳楼,以下6个关于富士康跳楼的观点希望能帮助到您找到想要的百科知识。
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富士康跳楼的是因为什么原因？
是感情问题，要么就是被领导骂了，一时想不开走向极端。说起被领导骂比较普遍，在从流水线如果你做的东西不过关，在验收时会被贴红单，会影响入库，挨批是肯定的。老实点的员工挨骂就挨了，个性要强的就会和管理人员吵架。厂里吵架的事时有发生。员工在进入富士康前都会进行岗前培训，培训时负责培训的人员教导工人进厂工作后，凡事要想得开，工作要愉快，不要动不动就去跳楼，而且还告诉我们跳楼厂方赔10万。
为什么富士康隔三差五会有人跳楼，究竟怎么了？
此次富士康跳楼事件发生的地点位于河南省郑州市富士康工厂内，跳楼地点是在航空港区的复航公寓！据富士康一名员工透漏：1月6日，一位在郑州富士康打工的员工，因没有拿到劳务公司的返费，下班之后直接从12楼层跳下，当场死亡！
如此轻生，在同情的同时也怒其不争！有劳动纠纷，向有关部门反映；有生活压力、找信任的人倾诉。你一走了之，让你亲人、朋友何以自处？连死的勇气都有，这世间还有什么是不能面对的？
这让我想起2010年特别邪门的13连跳的事情来，坊间传的神乎其神的各种“灵异事件”，让我突然有所警觉。富士康从2008年开始，就有各种事情发生，而且整整的发作了一年多才停止，真是匪夷所思。这在以前富士康十几跳后，在管理、文化、风水环境、心理干预等方面确实做了不少的工作，但可能真正的根还没有解决、没有除掉吧——这跟资本的逐利、人性的可恶不无关系！
从某种程度上来说，工人是被机器挟持的，进而变成了机器。如果一个工人做一个简单重复的工作10个小时，我们知道人都会有七情六欲，一旦七情六欲被压抑下来，这时我们在心理、生理上都会有高度的紧张，最后就会有冲突的爆发。
如果没有人文关怀，没有一个合适的机制，让这种问题得到一个舒缓，把自己从一个机器人、一个赚钱工具变回一个人，那可能就会有心理、生理等各个方面的问题出现，就会发生类似跳楼等的极端事件出现，是不是这样！
富士康郑州工厂，之前已经出现多起问题，必须引起富士康的重视。这些生命之花，还来不及绚丽绽放，就调零了，是悲痛的，愿死者安息、生者保重
富士康跳楼是怎么回事？
富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日，富士康已发生14起跳楼事件，引起社会各界乃至全球的关注。2012年6月13日成都公安局确认，12日下午16时一名谢姓富士康员工坠楼死亡。2018年1月6日，郑州富士康一员工因索要返还费未果跳楼，跳楼地点在郑州市航空港区的富航公寓。
富士康跳楼事件的原因
被训练成了一台台机器，平时大家基本上没有交流，企业和员工的关系很简单明了、法规和规章的情况进行监督，企业过度追求利润，在此不做讨论，基层员工劳动强度极大。工会必须密切联系职工，各级工会依法维护劳动者的合法权益。也都没有得到正面证实。但在富士康。
其三。员工之间的关系比较淡漠，对用人单位遵守劳动保障法律，“住在一起就跟陌生人一样”，关心职工的生活。员工加班很正常、员工之间的断裂，主要原因有三，全心全意为职工服务。在富士康。
其余所谓的幕后“真相”不得而知。
其二，工会显然未能发挥应有的效用。
参考资料，企业与员工之间的断裂，工会与企业我个人认为是内部管理问题
以正常角度分析：
其一，成了一纸空文，帮助职工解决困难。《工会法》第六条则规定。《劳动监察条例》第七条明确规定，员工与员工之间的断裂，国家法律规定每月上限36小时的加班，听取和反映职工的意见和要求，工会维护职工的合法权益
富士康跳楼事件是为何？
以正常角度分析，主要原因有三：
其一，企业与员工之间的断裂。在富士康，企业和员工的关系很简单明了，企业过度追求利润，基层员工劳动强度极大，被训练成了一台台机器。员工加班很正常，国家法律规定每月上限36小时的加班，成了一纸空文。
其二，员工与员工之间的断裂。员工之间的关系比较淡漠，平时大家基本上没有交流，“住在一起就跟陌生人一样”。
其三，工会与企业、员工之间的断裂。《劳动监察条例》第七条明确规定，各级工会依法维护劳动者的合法权益，对用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况进行监督。《工会法》第六条则规定，工会维护职工的合法权益。工会必须密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，帮助职工解决困难，全心全意为职工服务。但在富士康，工会显然未能发挥应有的效用。
其余所谓的幕后“真相”不得而知。也都没有得到正面证实，在此不做讨论。
为什么富士康的员工不选择离职，反而选择跳楼？
因为富士康里面的员工他们所工作的内容是固定的，他们并不能够了解整条线到底是怎么操作，掌握的技能单一，所以即便是换了一个岗位，他们可能都无法胜任，更何况辞职换工厂，所以宁愿选择跳楼也不辞职。
上岗等于人形机器人，技能无法拓展
富士康跳楼的员工都是流水线上的操作工，他们的工作内容是固定的，就像是一个人形的机器人一样，这些工人通过招聘渠道招聘到工厂之后，就会经过三级安全培训，然后开始上岗，他们的工作内容非常的单一，所以在前期并不需要投入人力物力去培养他们，只需要基础的考核过关工人就可以上岗了，总体的收入和他们在流水线上的熟练程度有关系。
这些操作工的工作内容虽然非常的简单，但是也存在着弊端，那就是他们所掌握的技能是非常单一无法拓展的，在岗的时间即便非常长，但是他们也无法掌握其他的技能，所以在他们上岗的那一天，就已经看到了他们工作上的天花板，没有机会可以去接触新的东西。
工作内容单一，没有晋升的可能与欲望
哪怕就是隔壁的岗位，他们大概率都不清楚工作内容是怎样的，而这些操作工长年累月的只从事这一项简单的工作，在一定的程度上就会磨灭了他们探索新世界的欲望，久而久之也就成了牢笼里的小鸟。连换一个岗位他们都可能拒绝，又怎么可能会辞职换工厂呢？这些工人大多数的学历都比较低，也比较安于一隅，他们只选择做好眼前的工作，而并不会去探索新的东西。
流水线上出现了问题，就会有专门的技术工人去解决，而这些操作工人恐怕是连围观的机会都没有，又由于他们的工作内容可代替性非常的高，只要有人辞职立刻就可以找一个人补上一点都不会影响到整条流水线，所以操作工的晋升台阶是非常有限的。
失去了自尊，也失去了生的勇气
他们没有什么文化，也没有任何的升值可能性，随着年龄越来越大，他们也看不到任何的希望，在工作上一次失误就可能会让他们几天的工资都打了水漂。而且在工作中有些领导脾气还非常的暴躁，对操作工人所出现的失误简直是零容忍，一旦出现错误就狠狠地骂工人，什么严重什么扎心就骂什么。
久而久之，这些操作工人也就没有了自尊，连生活的希望也都没有了，那么可想而知也就再也没有活下去的勇气，可能前一天还在和同事们把酒言欢，第二天突然想不开就纵身一跃。也是因为这些工人的发展限制性，以及他们在某些问题上看待问题的局限性，才会导致如此结果。
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